Logo no.masculineguide.com

Apolis Menswear, Los Angeles

Innholdsfortegnelse:

Apolis Menswear, Los Angeles
Apolis Menswear, Los Angeles

Video: Apolis Menswear, Los Angeles

Video: Apolis Menswear, Los Angeles
Video: Moschino Resort 2018 / Spring/Summer 2018 Menswear Full Show 2024, Kan
Anonim

Etiketten ble grunnlagt av brødrene Raan og SheParton for 12 år siden, og produserer i økonomisk utfordrede områder fra Bangladesh til USA og svever konsekvent klær og andre gjenstander som er ettertraktede, rimelige og, ja, etiske.

I kjølvannet av den store åpningen av deres første frittstående butikk i New York i forrige uke (den andre etter deres i Los Angeles) snakket de to til meg hvordan den nye sentrumsbutikken, passende treffende kalt Apolis Community Center, vil blande tradisjonell detaljhandel med utdanning og samfunnsoppsøk, inkludert forelesninger og musikalske forestillinger.

Fortell meg om den nye NYC-butikken

Raan: Det var et slags serendipitøst prosjekt i siste øyeblikk som falt i fanget på oss. Vi har sett der ute, men det er sjeldent når det kommer sammen, og du hopper på det, så vi snudde det om to til tre uker.

Image
Image

Men det er ikke den typiske butikken, ikke sant?

Raan: Vi prøver bare å ta mer av unik detaljhandelstilnærming med alle regionale baser vi finner. I LA holder vi til i kunstdistriktet, og det er mange kunstnere som arbeider, selv i bygningen der butikken og kontorene våre er, så vi ønsket at det skulle være mer et utstillingsområde, så vi har arrangert gallerifunksjoner, filmpremiere på små dokumenter små lokalsamfunn med forhåndsvisning av visse filmer eller langformat-talefunksjoner. Vi ønsket å tenke på måten vi kunne lage mer av verksted / klasseromsformat i tillegg til detaljhandelssiden av det vi gjør.

Vi hadde vår første workshop i New York med ganske produktiv forfatter ved navn Kyle Westaway som også skriver The Wall Street Journal, så vi gjorde workshop om publisering. Vi har et unikt partnerskap med Quincy Jones Productions, så vi vil være et lite sted for dem å presse frem talent i New York i gallerirommet. Så vi vil være vert for 50-personers eller til og med mindre arrangementer for forhåndsvisning av presse for visse talenter som kanskje trenger plass til å spille i New York.

Image
Image

Hvorfor gjøre butikksamfunnet til et samlingssted?

Shea: Alt kommer alltid tilbake til denne ideen om at vi ikke tror at det er behov for flere mursteinbutikker med mindre de tjener lokalt formål som er nyttig og relevant. Vår først og fremst prioritet er merkevaren vår, vårt produkt er tilgjengelig i butikk og det er slik de fleste dagene butikken er åpen vil se ut.

Arrangementene våre vil være ting som skaper nivå av autentisitet som skaper det dristige ideof samfunnshuset. Vi har taleserier som vi startet i Los Angeles som fokuserer på hvordan ulike former for industri påvirker samfunnet. Vi er glade på mange forskjellige måter for å bringe vår erfaring i Los Angeles de siste fire årene til New York, men gjør det på en måte som vi mener er relevant for New Yorkere til det som trengs i SoHo-området.

Hvem er den typiske kunden i den nye butikken?

Raan: Det er ganske bredt. Vi har alle fra noen som nettopp kommer inn i den moderne kategorien til ledende kunder som leter etter et mer subtilt eller uformelt utseende med mer av vestkysten. Vi har også hatt mange europeere gjennom døren som bare er på ferie. Vi har også hatt mange mennesker fra byer i D. C., Boston, New Jersey og Midtvesten som bare passerer gjennom New York. Vi har hatt stor tilstedeværelse her på vestkysten, men vi har alltid kjempet for å finne den østlige detaljhandelen for merkevaren. Å være at merket har eksistert i nesten ti år, har det vært spennende å se mange mennesker komme ut av treverket som har hatt produkt gjennom årene, og å skape lite hjem for dem å se hva vi gjør.

Image
Image

Hva er favorittproduktene dine i den nåværende samlingen?

Raan: Vi fortsetter bare med å avgrense mye av vår grunnleggende samling. Vår bondes markedspose med vårt Bangladesh-prosjekt treffer terskelverdiene som vi aldri har klart å oppnå med noen av våre andre prosjekter, så vi nærmer oss 130.000 til 140.000 produksjonsenheter, som tilsvarer ansettelse av dette prosjektet i Bangladesh som vi startet for fire år siden. Vi har kunnet tilpasse byer individuelt for folk som vi vil legge til rette ut av butikken. Vi kan lage en av en pose til dem og har sendt til dem gjennom de to butikkene eller netthandelssiden vår.

Hva er neste for merkevaren?

Raan: Vi har bygget et stort utvalg av grossistkontoer, og jeg tror vi bare virkelig prøver å fordoble samfunnet og samtalen direkte med våre kunder og publikum. Derfor bruker vi veldig aktivt mye tid på begge kyster for å skape det åpne dørmiljøet. Jeg tror ikke mange merker har muligheten til å gjøre akkurat nå fordi de er så bundet i tradisjonell motekalender, og vi prøver som merkevare å leve i nå og ha den dialogen med kundene våre og tilbakemeldinger fra ressurser. Vi ønsker å forestille oss produktsyklusen og sortimentet vårt på nytt. I stedet for å fortelle kundene våre hva de skal ha på, tror jeg det blir mye mer samarbeidende for oss.

Hva har vært den beste delen av å drive din egen butikk?

Raan: Jeg tror den største utfordringen tidligere er at vi jobbet med mange tredjepartsforhandlere. Vi elsker disse forholdene, men mange ganger har vi ikke synlighet eller tilbakemelding i sanntid. mye tid vil vi få tilbakemeldinger om resultatene hele året gjennom. Å ha denne nye tilbakemeldingen i sanntid er vår nye livslinje og barometer for våre fremskritt. Å ha den kommunikasjonen med publikum endrer måten vi jobber på.

Anbefalt: