Hva Wrangler Gjør For å Gjøre Denim Mer Bærekraftig

2024 Forfatter: Francis Oldridge | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 20:41

Wrangler-navnet fremkaller bilder av cowboys og rodeoer, en ikonisk drøm om Vesten, så vel som den klassiske opprørske amerikanske rock-and-roll-holdningen. Som mange moderne jeansmerker, erkjenner Wrangler at for å trives i dagens marked, går en bærekraftig tilnærming til mote langt. Utover det enkle markedsføringsbudskapet, omfavner Wrangler virkelig "gjør det bra ved å gjøre det bra" -meldingen, og ser etter det som er best for planeten vår og ikke bare bunnlinjen.

Wrangler har eksistert i mer enn 70 år og finnes omtrent hvor som helst, fra den lokale takbutikken til Target til eksklusive butikker som Fred Segal i Los Angeles. Hvis du følger forretningssidene, vil du vite at det er en del av Kontoor Brands, Inc., som ble spilt av fra klærne VF Corporation tidligere i år. Det børsnoterte selskapet inkluderer nå søsterdenemerker Lee og Rock & Republic. Wrangler er et av de ledende merkene på det vestlige markedet og er anerkjent som en prisgunstig jean, men den har - som mange kulturmerker - også etablert seg helt i hardcore denimmarkedet med samarbeid med avanserte merker som White Fjellklatring, kunstner Peter Max, Vans, til og med rapper Lil Nas X. Fred Segal-samlingen i begrenset utgave ble hentet fra Wranglers arkiver og ble håndlaget på Wrangler Service Supply Center i Greensboro, North Carolina. Noen stykker ble til og med laget med Cone Mills denim, som også har hovedkontor i Greensboro.

Roian Atwood er Wranglers direktør for bærekraft, og overvåker selskapets skiftende oppførsel. Han har karbonadene for det: Duke University utdannet mastergrad i miljøledelse, hans første rolle var med American Apparel, deretter Etnies. Senere rådførte han seg med Radio Flyer (ja, det lille røde vognfirmaet), Annie’s (av økologisk mac og ost-berømmelse) og flere Colgate-Palmolive-merker før han dro til Greensboro.

"Jeg har alltid hatt fokus på bærekraft," sier Atwood. «Det er liksom lidenskapen min. Jeg dyrket de akademiske studiene mine på det og satte all min energi i det. Wrangler er et så rikt, fantastisk merke med en dyp amerikansk arv at det har vært en veldig morsom reise å samarbeide med alle fra produktteamet til markedsføringsfolk og ledelse."

Atwoods manifest for selskapet er nøkternt og håpefullt. "Vi har ansvar for å ta vare på planeten og menneskene som kaller den hjemme," sier Atwood. “Det hele starter med respekt for begge deler. Wrangler-merket startet med pionerer innen sortimentet … innovatører og forvaltere av landet. Vi ønsker å fortsette den tradisjonen, finne nye måter å ta vare på landet og nye måter å omfavne bærekraft på. Vi ønsker å være positive, samarbeide tett med våre partnere, vår forsyningskjede, våre arbeidere og våre naboer over hele verden. Jeg tror det er veldig viktig at bærekraft utvikler seg, at det utvikler seg med teamet, og at det omfavner følelsen av haster med dagens globale problemer."

Med lojal merkevareoppfølging, internasjonal distribusjon og langvarig forsyningskjede og produksjonsbase, kan vi forestille oss at det må være tøft for Atwood å - tilgi uttrykket - kvise de ulike miljøene under hans tillit.

“Wrangler-merket startet med pionerer innen sortimentet … innovatører og forvaltere av landet. Vi ønsker å fortsette den tradisjonen, finne nye måter å ta vare på landet og nye måter å omfavne bærekraft på.”

Det er sant! Vi har en mangfoldig forbrukergruppe, og vi har måttet være kreative i hvordan vi nærmer oss bærekraft. Vi har måttet virkelig lytte, empati og forstå de store utfordringene som befolkningen står overfor. godt eksempel er måten vi har tatt i bruk en bærekraftig bomullsplattform. Folk kommer naturlig til å tiltrekke seg sertifiseringer og administrasjonsordninger som styres av ideelle organisasjoner, og det er ikke noe galt med det. Men for eksempel, når vi tilbringer tid med USA-baserte bomullsavlere - og så mye som 80% eller mer av bomullen vår kommer fra USA - lærte vi om praksis for landforvaltning som bønder kunne vedta nesten umiddelbart, så mentalt, det var inngangsport for dem å endre praksis og oppnå mer regenerative resultater.”

Atwood utdyper, “Dekningsavlinger, bevaring av jordbearbeiding og kompleks rotasjon av karbon. Disse tre praksisene driver vann inn i vannbordene, og holder det bedre i jord i tørketider. Å forstå miljøfordelene, men også de kulturelle utfordringene vi møter med å ta i bruk bærekraft, og hvordan vi kan navigere dem, har blitt en del av vår tilnærming. Vi har virkelig vært i stand til å tilpasse det og gjøre det mer demokratisk, slik at flere har tilgang til bærekraft. Ingen skal stilles med spørsmålet ‘Betaler jeg mer for bærekraftig produkt eller ikke?’ Det virker ikke riktig. Vi skal kunne tilby bærekraftige produkter til en ærlig pris.”

Men setter det ledelsen på spissen?

Videre lesning

• Fremtiden for jeans er her med disse alternative stoffene til bomullsdenim
• 7 beste menns jeans og jeansmerker på markedet
• Guide til Raw Denim Jean Selection and Care

“Jeg tror vi må vise tempo på smarte prosjekter. Det er sant, vi er børsnotert selskap nå, og vi har forpliktelse til aksjonærens avkastning. Det vi gjør er å finne effektivitet; redusere energikostnader, kjemiske tilførsler og det totale vannforbruket. Alt dette gir en operasjonell fordel og har kostnadsbesparelser knyttet til det. Vi kvantifiserer besparelsene og legger ut prosjekter som har aggressive [avkastning på investeringen]. Vi gjør to eller tre av disse prosjektene, og da er kanskje den fjerde litt mer ambisiøs, der vi ber selskapet om å investere i noe som, i stedet for bare å tilby tilbakebetaling, gir bedre omdømme, innovasjon eller verdi for bransjen, og ikke handler ikke bare om økonomisk flid.

Siden Wrangler ikke akkurat er et opptatt boutique-denimmerke med kultfølelse, lurte vi på hvordan Atwood implementerer ideene sine i stor skala.

"Vi spiller i premium denimområdet," tilbyr han. “Det er faktisk et flott sted for oss å sette noe i markedet og legge til nye bærekraftige egenskaper, og selge det til en mer moteorientert forbruker som er opptatt av hva som ligger i produktet deres. De har sjansen til å delta og slags lede anklagen. Den rotte samlingen er et godt eksempel: den selges for $ 100 - faller fortsatt ikke inn i det spekteret av $ 220 jean, men samtidig er det et stort hopp for noen som er vant til å betale $ 20 par hos masseforhandler - og hvis vi kan kjøre de bærekraftige attributter og historiefortelling i premium-linjen, så kan vi gå gjennom øvelsen med å finne måter å bringe den til andre distribusjonsnivåer. Noen ganger betyr det å fjerne noen designfunksjoner som kan være dyrere.”

"Ingen skal stilles med spørsmålet" Betaler jeg mer for bærekraftig produkt eller ikke? "Det virker ikke riktig. Vi skal kunne tilby bærekraftige produkter til en ærlig pris.”

Wrangler's Rooted Collection jobber med innenlandske bønder for å lage sporbare, lokalt hentede jeans og strikkede stoffer. Bomullen blir dyrket og malt i Alabama, Georgia, North Carolina, Tennessee eller Texas. Denim blir deretter vevd i Georgia, og jeans, designet i hyllest til hver stat, blir klippet og sydd i Texas. Annen bomull blir spunnet, strikket, farget, kuttet, sydd og trykt i Carolinas for å koordinere grafisk T-skjorte samling. Familiebrukene som leverer bomull, er en del av Wranglers Science and Conservation-program, som tar til orde for landforvaltning og beste praksis som resulterer i avlingens motstandskraft, forbedret utbytte, redusert vann- og energibruk, bekjempelse av erosjon og reduserte klimagassutslipp. Wranglers mål er å hente 100% av bomull fra gårder ved bruk av denne fremgangsmåten innen 2025.

Å få Wranglers forsyningskjede om bord med miljøvennlig praksis har selvfølgelig vært en av Atwoods største utfordringer til dags dato.”For fem år siden investerte vi i prosjekt med Texas Tech University, og skapte et lite oppstartsselskap med noen gründere som kom på en ny måte å påføre indigofarge på denim ved hjelp av skumprosess, snarere den tradisjonelle metoden for å kjøre garn gjennom kjemiske bad. Skummet er nesten som cappuccino og berører overflaten av garnet i lukkede omgivelser. Det fine er at skummet stort sett er luft, så du bruker ikke alt det vannet. Det reduserer 60% av energien som brukes og 60% av avfallet. Vi har tatt teknologien fra prøve i Lubbock, Texas til produsent i North Carolin som laget maskinen, og til slutt var den første piloten i Spania med denimprodusenten Tejidos Royo. Dette er ikke noe vi vil eie: dette er noe hele verden trenger for å få tilgang til. Prosjekter som disse involverer lange læringskurver og alle slags feil ved adopsjonen, men etter fem år har vi virkelig noe å vise for det … vi er ganske jazzede!"

Wranglers Indigood-kolleksjon, som bruker den nye teknologien, har par klassiske jeans i full snitt, denimjakke og vestskjorte i lyse og mørke vasker; selger for $ 100 til $ 150.

Hva er de neste trinnene for Atwood med alt dette under beltet? "To ting. Man jobber med å bruke fornybar energi til enhver virksomhetsdrift, og produksjon må være prioritet nummer én. Vi må implementere sol og vind i stor skala. Bedrifter må gjøre alt som er i deres makt for å transformere energifotavtrykket. Fra global problemstilling er klimaendringer knyttet til så mange andre miljøutfordringer. For det andre er at vi ikke kan være fornøyde med vår landbrukspraksis. Vår viktigste materialinngang er fremdeles bomull, og landbrukssystemene våre har muligheten til å transformere verden. Hvis vi bruker jorden vår som karbonvask og bruker regenerativ praksis; å skyve konvolutten på ny praksis, så vil landet vårt ende opp med å bli en del av løsningen, ikke en del av problemet. Hvis vi sparer jord, blir det et blomstrende, levende biologisk samfunn som vil støtte fremtidige generasjoner av fiber, drivstoff og matavlinger på en måte vi aldri har sett før."